會議強調，要認真組織。公司成立了績效考核工作領導小組，各部門要搞好協調，確?？己诉^程嚴謹、考核結果讓大家信服；要強化配合?？己诵枰仙舷孪潞头椒矫婷嫦嗷f調，通力合作，齊心協力，切實增強責任意識，共同規(guī)范推進考核工作；要考核運用。堅持質量、績效、貢獻為核心的評價導向，全面準確反映員工工作成果、轉化應用績效對公司發(fā)展所作貢獻，切實提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的向心力凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力推動公司各項工作邁上新臺階。